老牌房企：因为拖欠工资，高管纷纷离职，距离暴雷更进一步_全球动态

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集团创建于1992年，总部位于中国深圳，2014年在香港联交所主板上市，业务涵盖物业管理、康养、科技，为客户提供“生活+健康”双管家服务。

Part.1

(资料图片仅供参考)

出生于福建省泉州市的黄若虹、黄若青，两兄弟于1992年创立了力高集团。

1996年，力高集团在福建省泉州市开发了第一个地产项目，挣得第一桶金。

2005年，力高集团开始寻求业务扩张，进驻了安徽省省会城市合肥；之后，集团顺势布局了江西省省会城市南昌。

2012年，号称“全国化扩张”的力高集团决定将总部迁至深圳。

2018年，力高集团开始攻城拔寨，大量拿地扩储 。2018年力高集团的土储面积为999.64万平方米，同比增长104.58%。

2019年，公司引入了高管经理人 王卫锋 ，任职集团执行总裁一职。

王卫锋，1997年加入万科企业股份有限公司，曾担任深圳万科城项目总经理、西安万科企业有限公司总经理、万科集团工程管理部总经理等职务。2012年加入卓越置业集团有限公司，任职集团高级副总裁，分管集团运营、设计、成本、工程、深圳区域商办等业务，2016年出任卓越集团执行总裁。

2019年，持续扩张的力高集团土储面积达到1456万平方米，同比增长45.7%。

到了2020年6月30日，力高集团总土地储备仍在不断增加至1790万平方米。疫情也无法牵制住力高集团的扩张步伐。

不断拿地的结果是，债务不断攀升，到了2020年6月30日， 力高集团的总负债逼近600亿元，公司总负债从2018年的284.81亿元上涨约1倍多 。

到了2022年6月底，力高集团的负债总额为673.00亿元，其中554.22亿元为流动负债，占比较高 。

相比2018年上半年，力高集团净负债率为36.5%，处于远远低于同行的水平。

Part.2

2016年，力高集团销售额101.35亿元，勉强迈入百亿俱乐部。

2017年，力高集团销售额为131.9亿，同比增速为30.2%。

2018年，力高集团销售219.86亿元 同比增66.6%。

2019年，力高集团合约销售金额274.12亿元 同比增24.7%。

2020年，力高集团合约销售额约409.75亿元，同比增长49.5%。

2021年，力高集团实现合约销售金额达470.1亿元人民币，同比增长14.7%；

2022年，力高集团实现合约销售额约275.48亿元，相较2021年470.11亿元销售额，同比下跌了41.4%。

2023年4月6日，力高集团在港交所公告：集团及合营公司截至2023年3月31日止3个月实现的合约销售约为42.29亿元，建筑面积约49.12万平方米。

从目前的销售额来看，似乎又回到了2016年了，那时候的销售额和目前差不多。今年三个月销售额仅仅42亿，还是加了合营公司，和高额的负债来说，属于杯水车薪。

联营公司和合营公司，似乎很多公司报数据的时候都在 。

从2018年攻城拔寨、全国扩张，到目前为止，项目拿了不少，比如一个月就拿4个项目（2020年6月8日，获取烟台开发区10.15万平方米地块；6月11日，以4.2亿元竞得宁波余姚一幅商住地；6月18日，竞得合肥肥东县总价5.65亿元地块；6月23日，获取江门国家高新区6.53万平方米地块。），债务也攀升了很多，但是销售额却没有超过500亿。

而且，多地出现了很多被执行的案件，比如最近 ：

公开网显示， 南昌高远房地产开发有限公司新增被执行人信息，执行法院为南昌市红谷滩区人民法院，立案日期为2023年03月17日，案号为（2023）赣0113执4765号，执行标的565933元 。

Part.3

力高为了追求规模，同时也为了加强企业自身的管理，也如同其它地产公司一样，引进了一批外部经理人。

在王卫锋离职（在力高干了1年）之后，执行总裁空窗了7个，在2020年12月引进了第二任集团执行总裁 武磊 。

武磊，生于1982年，早期任职于万科地产。2015-2020年11月武总任职和昌不动产集团董事长。

之后又加入了很多外部经理人：

邵勇 ：前融创中国总裁助理（广州融创文旅城副总经理、兼广州融创文旅城酒店群总经理），任职力高集团副总裁，分管集团营销工作。

李民亮 ：前万科贵阳公司营销总及雅居乐集团广州区域助理总裁；任职力高集团助理总裁兼营销中心总经理。

颜斌 ：前和昌集团运营部总经理；任职力高集团助理总裁。

高旭东 ：任职力高集团产品研发中心总经理。

王琦 ：任职力高集团工程品质中心总经理。

当然，还有其它的很多中高层管理者加入到了力高集团，比如前烟台公司总经理赵博文，来自万科。

引进这么多外部优秀的经理人加入，无外乎有两点：继续扩大公司的规模与市场影响力；不断的去化前期拿下的众多项目。

目前来说， 上述的高管都已经全部离职 。

离职原因：因为企业资金问题，总部人员的工资、奖金被拖欠，而且已经拖欠好了好几个月了。至于什么时候发，不清楚 。

Part.4

在2022年，力高集团和所有的地产公司一样，遇到了销售困难、回款困难、资金紧张的问题。

当然，这也是高周转带来的后遗症。

况且， 力高集团的融资成本，比其他的很多地产公司融资成本都高 ，比如：

2019年，1月10日发行2.5亿美元13.5%优先票据、4月23日发行1.8亿美元9.875%优先票据、12月4日发行2.5亿美元11.5%优先票据。

2020年，5月发行1.5亿美元13.0%优先票据、7月30日发行2.2亿美元11.0%优先票据、8月11日发行3亿美元8.5%优先票据、11月10日2.66亿美元9.9%优先票据。

虽然无法和中海地产（2019年其平均融资成本仅为4.21%）的融资成本相比，但是至于不能这么高。

据资料显示：从30家上市房企的融资成本来看，30家房企，国企的平均融资成本是4.87%，民企性质房企的平均融资成本是6.48%。

反观力高集团的融资成本，确实非常高。

就好像是：为了追求规模的扩张，其它的可以牺牲。

来自福建的房地产，还没有暴雷的已经寥寥无几了，从力高目前的债务、人员离职率、拖欠员工工资、成为被执行人等来看，距离暴雷的距离越来越近了。